5月14日，8040www威尼斯召开4月效益分析暨5月资金计划会。会议通报了效益分析、资金计划、市场管理、工作任务清单推进、提升劳动生产率和培训工作情况。王大真出席会议并讲话，卞平官主持会议。

会议指出，当前8040www威尼斯企业内部管理发生了很大变化，以月度计划为主线、以八个方面提升为基础的管理模式初步形成，8040www威尼斯职能部门的服务水平和分子公司的自主管理得到提升，装置稳定性正在逐步推进。看到成绩的同时，也要清醒认识到8040www威尼斯个别职能部门仍然存在“守城”思想和观望心态，在纵深推进管理过程中不积极不主动等问题，要紧盯问题不足，切实加以改进。要回归专业，广大技术人员要认真研究专业，充分发挥专业技术优势，真正把产业、工艺原理学深弄懂吃透。要协同推进，坚持“谁主导谁负责谁组织”原则，其他专业部门要加强协同、积极配合。要重点突破，紧紧围绕素质提升、能源管理、目标市场等工作重点，逐项落实、逐个突破。要力求实效，扎实推进产业“双对标”，不做表面文章、不玩花拳绣腿，力戒形式主义、官僚主义。

会上，王大真指出，4月份8040www威尼斯各职能部门和分子公司做了很多工作，付出了很多努力，全8040www威尼斯生产经营总体稳定。要再接再厉、继续努力，聚焦目标任务，狠抓工作落实。

他强调，效益分析的重点是要分析存在的问题，找准工作的着力点。当前企业存在的问题主要是产业之间生产消耗、内部各公司各部门各行业之间管理、产业链各环节之间存在差距，要看到差距、紧盯问题，围绕效益这个中心扎实推进各项工作。

一要认真研判宏观经济形势。当前国内外经济形势严峻复杂，党中央明确要求，疫情要防住、经济要稳住、发展要安全。同时在实现“双碳”目标和安全环保管控趋严的大背景下，一些新兴产业异军突起。要认真分析经济形势和行业趋势，勤思考、多谋划，下好先手棋、打好主动仗，在保持生产稳定的同时，抢抓发展窗口期，切实降低现有能耗，抓紧推进老旧设备改造，稳步推动智能化建设，加快项目建设进度，力争早投产早创效。要始终保持敏感性，加强与相关部门的沟通交流，及时关注、积极争取相关惠企政策。

二要增强底线思维忧患意识。清醒认识当前企业面临的困难还有很多，产品竞争力偏弱、装置水平有待提高、精细管理刚刚起步等，要增强底线思维、忧患意识，保持定力、潜心静气，任何时候都不能骄傲自满、沾沾自喜，凡事从最坏处着想、争取最好结果，守牢安全环保底线，保持生产经营稳定。

三要紧盯目标狠抓措施落地。紧盯当月目标计划，坚持稳字当头，围绕整个产业链，激活各个环节。采购端要与生产、销售加强联动，生产端要抓好原材料配比，销售端要创新思维、精耕细作，切实降低采购和生产成本，提高精准销售水平。8040www威尼斯各职能部门要坚持服务为要，紧紧围绕分子公司做好服务，少些文件报表，多些驻点帮扶。

四要倡导厉行节约反对浪费。全8040www威尼斯上下要自觉养成勤俭节约良好习惯，不要大手大脚，要合理适度做好物资采购，大力开展修旧利废，杜绝“长流水”、“长明灯”现象，节约每一张纸、每一度电、每一滴水、每一方气，商务接待、车辆使用、出差住宿等都要厉行节约。

五要严守纪律规矩不逾底线。严格执行企业规章制度，紧盯工程建设、物流和销售系统等重点领域，进一步规范项目招投标程序，做到公开、公平、公正。要旗帜鲜明反对“四风”，领导干部要带好头、作表率，清白做人、干净做事，严格遵守公职人员有关纪律规定，营造风清气正的浓厚氛围。

会议还对企业重要改革事项等进行了安排。